Các doanh nghiệp hiện nay đều sử dụng những chiến lược tương tự nhau để thu hút nhân sự cấp cao, tập trung vào chế độ lương thưởng, phúc lợi và cả chính sách dành cho người thân trong gia đình. Để tuyển dụng thành công, doanh nghiệp cần có chiến lược đúng đắn nhằm đáp ứng những điều mà nhân sự cấp cao quan tâm khi tìm việc.

 

 

Thương hiệu doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút nhân sự. Những doanh nghiệp có thương hiệu mạnh như Google, Facebook, Microsoft hay các công ty lớn tại Việt Nam như Vinamilk, Nestlé Vietnam, Vietcombank,… luôn là mục tiêu của ứng viên. Doanh nghiệp cần quan tâm đến việc quảng bá thương hiệu qua các chiến dịch quảng cáo để khơi gợi khát khao và niềm tự hào của ứng viên.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hấp dẫn là giải pháp hữu hiệu giúp giữ chân nhân sự cấp cao. Ban đầu, họ có thể ấn tượng bởi thương hiệu, nhưng điều thực sự thu hút họ chính là cơ hội được làm việc với những người tài năng. Doanh nghiệp cần xây dựng đội ngũ nhân sự giỏi và sử dụng những nhân viên có tiếng trong ngành để tạo niềm tin và hấp dẫn nhân sự cấp cao.

 

Một môi trường làm việc lý tưởng với cơ hội đào tạo tốt, không ngừng cải tiến và có bầu không khí thân thiện, hợp tác cao là điều mà bất kỳ nhân sự cấp cao nào cũng mong muốn. Doanh nghiệp cần đảm bảo cung cấp đầy đủ điều kiện để nhân viên yên tâm làm việc và sẵn sàng gắn bó lâu dài. Đồng thời, doanh nghiệp cũng nên quan tâm đến việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nhân viên.

Nhân sự cấp cao là những người có ước mơ và hoài bão. Họ luôn khát khao được vươn lên và được tham gia vào việc xây dựng doanh nghiệp. Do đó doanh nghiệp cần tạo điều kiện cho họ tham gia đóng góp ý kiến. Biết đâu trong những ý tưởng đó, doanh nghiệp sẽ tìm được hướng đi mới để phát triển.

Ngoài mức lương hấp dẫn, nhân sự cấp cao còn đặc biệt quan tâm đến chính sách thưởng và đãi ngộ của doanh nghiệp. Xây dựng cơ cấu thưởng hấp dẫn sẽ kích thích khả năng làm việc của nhân sự cấp cao và giúp giữ chân họ. Doanh nghiệp có thể cân nhắc các cơ chế thưởng như cổ phần miễn phí, thưởng hàng năm theo kết quả kinh doanh hoặc thưởng khi đạt được các chỉ tiêu nhất định. Chính sách thưởng và đãi ngộ cần đảm bảo yếu tố minh bạch và rõ ràng.

Cung cấp cơ hội phát triển là chiến lược quản lý khôn ngoan. Nhân sự cấp cao luôn mong muốn được thử thách và công nhận. Vì vậy, hãy trao cho họ cơ hội được đối mặt với thử thách cũng như học tập để phát triển bản thân. Một công việc có lộ trình phát triển rõ ràng sẽ thu hút các ứng viên nhân sự cấp cao hơn các công việc khác.

Giành thắng lợi trong cuộc cạnh tranh nhân tài tại các vị trí nhân sự cấp cao ngày càng cho thấy vai trò quan trọng trong việc đảm bảo vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

Thông qua việc hiểu rõ nhu cầu mà nhân sự cấp cao quan tâm khi tìm việc, HR2B tin rằng các doanh nghiệp sẽ có chiến lược tốt nhất để thu hút và giữ chân các nhân sự chủ chốt này.