Để đạt được hiệu quả khi tuyển dụng hàng loạt cũng như giảm áp lực cho bộ phận tuyển dụng, các doanh nghiệp có thể áp dụng một số mẹo sau:

 

• Xác định nhu cầu tuyển dụng hàng loạt được xem là bước đầu tiên để doanh nghiệp thực hiện hiệu quả. Thông thường, nhu cầu tuyển dụng hàng loạt là do nhiều nguyên nhân như:
• Doanh nghiệp đang trong giai đoạn phát triển cần sử dụng thêm nhân lực hoặc mở rộng quy mô kinh doanh.
• Dự án cần số lượng lớn lao động thời vụ.
• Sau tết số lượng nhân viên không đi làm trở lại tăng cao cần tuyển gấp để đảm bảo tiến độ.

 

Xác định nguyên nhân của yêu cầu tuyển dụng hàng loạt để triển khai một cách có hiệu quả. (Ảnh: Internet)

 

Tùy thuộc vào nguyên nhân cũng như nhu cầu tuyển dụng số lượng lớn nhân sự mà doanh nghiệp đề ra kế hoạch cụ thể để triển khai. Khi lập kế hoạch tuyển dụng, doanh nghiệp bạn cần xem xét các yếu tố sau:

 

• Tổng hợp thông tin tuyển dụng cố định
• Thời điểm cần tuyển hàng loạt
• Danh sách các vị trí tuyển dụng đại trà phổ biến tại từng thời điểm
• Số lượng nhân viên cần tuyển dụng tối thiểu và tối đa
• Kinh phí tuyển dụng hợp lý
• Bản mô tả công việc rõ ràng, có thông tin về các chính sách phúc lợi

 

Thuê ngoài dịch vụ tuyển cũng là giải pháp được nhiều doanh nghiệp áp dụng hiện nay do mang lại hiệu quả, tiết kiệm thời gian và đảm bảo chất lượng nguồn lao động.

 

Thuê ngoài dịch vụ tuyển dụng cung cấp nguồn lao động số lượng lớn nhanh chóng, đảm bảo chất lượng. (Ảnh: Internet)

 

Tuyển dụng đại trà vẫn có thể áp dụng phương thức thử việc nhưng đòi hỏi bộ phận tuyển dụng phải bố trí số lượng lớn nhân sự đảm nhận, vô cùng mất công sức và thời gian trong khi có thể phải nhận nguồn ứng viên kém chất lượng. Vì vậy, việc áp dụng phần mềm quản lý tuyển dụng chuyên nghiệp sẽ tối ưu hóa quy trình tuyển dụng.